我司組織干部參加阿里巴巴培訓學(xué)習

點(diǎn)擊數：9062024-01-24 11:18:09　來(lái)源: 氧化鎂|碳酸鎂|輕質(zhì)氧化鎂|河北鎂神科技股份有限公司

　　為更好地學(xué)習阿里巴巴獨具特色的阿里文化、價(jià)值觀(guān)和成熟的管理經(jīng)驗，2024年1月20日-22日，鎂神科技董事長(cháng)孫文帶隊在標桿企業(yè)考察承辦單位邁迪爾的帶領(lǐng)下，前往阿里巴巴西溪園區，對標學(xué)習阿里巴巴企業(yè)文化建設、價(jià)值觀(guān)塑造和管理三板斧。

　　在阿里巴巴游客接待中心，我們以課堂情景式教學(xué)的模式，學(xué)習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，感受了淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時(shí)、510阿里日等阿里特色文化。

　　為期三天的培訓，參訓人員以分組的形式進(jìn)行了學(xué)習和討論。我們學(xué)習了管理的三板斧——頭部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，修煉方式：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，阿里組織發(fā)展之道、企業(yè)文件建設。我們練習了描繪鎂神的愿景是什么樣子的？我們還演練了如何贊美員工和如何給員工提出期望，各組都踴躍發(fā)言，積極參與，目標管理和績(jì)效管理也給了我們許多啟發(fā)。各子公司和職能部門(mén)分別演練了2024年的戰略目標，各自的主要戰場(chǎng)、戰役和戰斗怎么開(kāi)展，孫總進(jìn)行了點(diǎn)評，通過(guò)孫總的點(diǎn)評和輔導，各組進(jìn)一步梳理，基本明確了2024年集團及各子公司工作方向和路徑。我們在快樂(lè )中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。

　　我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)之一就是狂學(xué)，董事長(cháng)孫文曾說(shuō)過(guò)：“對待學(xué)習的態(tài)度，就要像對待一日三餐一樣，是必需品，而不是像對待吃保健品一樣可有可無(wú)?！币粋€(gè)企業(yè)不學(xué)習、不進(jìn)步是沒(méi)有前途的，一個(gè)人不學(xué)習、不進(jìn)步也是不會(huì )有成就的。所以，讓學(xué)習成為一種習慣，讓學(xué)習伴我們成長(cháng)。通過(guò)學(xué)習提升團隊素質(zhì)，打造一支學(xué)習型組織，打造一支勝利之師。